电竞企业竞赛管理规程



电竞公司赛事管理规范

一、概述

（一）宗旨

为优化本电竞公司赛事活动的组织与执行，提高赛事品质与影响力，保障所有参与方的权益，并实现公司经济与社会效益的双重提升，结合企业文化与经营理念，特制定本赛事管理规范。

（二）适用范围

本规范适用于我司主办、承办或参与的各类电竞比赛活动，涉及公司全体员工及所有与赛事相关的群体，包括但不限于参赛队伍、选手、赞助商、观众等。

（三）基本原则

1. 坚持企业文化：秉承公司积极创新、团队协作、追求卓越的企业文化，将其融入赛事管理的全过程，展现公司特色与价值观。

2. 确保公平公正：在赛事组织和评判中，严格遵守公平、公正、公开的原则，为所有参赛方创造公平竞争的环境。

3. 重视安全保障：高度重视赛事活动中的安全，包括人员、信息和财产安全，采取有效措施预防及应对各类安全风险。

4. 平衡效益：在追求经济效益的同时，兼顾社会效益，积极传播电竞正能量，促进电竞行业的健康发展。

二、赛事筹备

（一）赛事规划

1. 市场调研：赛事策划团队负责进行市场调研，分析电竞市场趋势、热门游戏项目、潜在参赛群体与观众需求等，为赛事定位提供数据支持。

2. 赛事定位：依据公司发展战略与市场调研结果，明确赛事主题、规模、级别、参赛对象、比赛项目等核心要素，设定赛事目标和预期效果。

3. 赛事计划制定：制定详细的赛事计划，包括时间安排、场地选择、赛程设置、赛制规则等，确保比赛节奏合理，规则明确。

（二）人员组织

1. 组建团队：根据赛事规模与需求，成立赛事组织团队，明确各岗位职责与分工，确保工作有序进行。

2. 人员培训：对团队成员进行专业培训，包括电竞知识、裁判规则、赛事流程、应急处理等，提升团队素质。

（三）物资准备

1. 比赛设备：准备符合标准的电竞设备，并配备备用设备。

2. 场地布置：设计场地，营造良好氛围，设置合理区域。

3. 宣传物资：制作宣传海报、单页、视频等，推广赛事。

（四）资金筹备

1. 预算编制：财务部门与赛事团队共同制定详细预算。

2. 资金筹集：通过赞助、门票销售、转播权售卖等方式筹集资金。

三、赛事执行

（一）赛事运营

1. 签到入场：安排专人负责签到，提供引导与服务。

2. 赛事直播：搭建直播平台，确保直播质量。

3. 现场管理：维护秩序，保障安全。

（二）裁判工作

1. 裁判执裁：确保比赛公平公正。

2. 争议处理：设立争议处理机制。

（三）后勤保障

1. 餐饮服务：提供营养均衡的餐饮。

2. 医疗保障：配备医疗团队与设备。

3. 技术支持：解决技术难题。

四、赛事宣传与推广

（一）宣传策略制定

1. 目标设定：明确目标受众、宣传重点与预期效果。

2. 内容策划：制作吸引人的宣传内容。

（二）多渠道宣传

1. 社交媒体宣传。

2. 行业媒体合作。

3. 线下宣传。

（三）品牌推广

1. 品牌植入。

2. 社会责任宣传。

五、赛事信息管理

（一）信息收集

1. 参赛信息收集。

2. 赛事数据收集。

（二）信息存储与安全

1. 信息存储。

2. 信息安全。

（三）信息共享与利用

1. 内部共享。

2. 外部合作。

六、赛事安全管理

（一）人员安全

1. 现场安全防护。

2. 活动安全管理。

（二）网络安全

1. 网络防护措施。

2. 数据安全保护。

（三）应急处理

1. 应急预案制定。

2. 应急响应机制。

七、赛事文化建设

（一）传播电竞文化

1. 文化活动举办。

2. 文化元素融入。

（二）弘扬公司文化

1. 文化理念宣传。

2. 员工文化活动。

（三）推动行业发展

1. 行业交流合作。

2. 社会责任履行。

八、赛事绩效考核与评估

（一）绩效考核指标设定

1. 员工考核指标。

2. 赛事评估指标。

（二）考核与评估方式

1. 定期考核。

2. 赛后评估。

（三）结果应用

1. 员工激励。

2. 赛事改进。

九、赛事人力资源管理

（一）人员招聘与选拔

1. 需求分析。

2. 招聘渠道拓展。

3. 选拔标准制定。

（二）员工培训与发展

1. 培训计划制定。

2. 职业发展规划。

（三）员工关怀与福利

1. 工作环境优化。